Натуральная продукция для здоровья и красоты

Школа № 8. ВАЖНОСТЬ И ПРИНЦИПЫ РАБОТЫ ПОСТРОЕНИЯ ФРОНТА И ГЛУБИНЫ.

БАЗОВАЯ ШКОЛА № 8
ВАЖНОСТЬ И ПРИНЦИПЫ РАБОТЫ ПОСТРОЕНИЯ ФРОНТА И ГЛУБИНЫ

Школа написана при участии
Бриллиантового Директора
Свириды Галины Юрьевны

    План проведения школы:
1. Стабильность в сетевом бизнесе.
2. Большой фронт – это быстрый старт.
3. Новые люди – это новая жизнь Вашей бизнес-группе.
4. Отбор потенциальных лидеров.
5. Глубина – это питательный корень дерева Вашего бизнеса.
6. Важные инструменты для построения бизнеса.

    В сетевом бизнесе нужно помнить: в большом фронте – большие деньги, в глубине – финансовая безопасность, а в большой глубине – финансовая независимость и пассивный доход. Фронт и глубина – это Ваше преимущество. Но именно глубина обеспечит стабильность Вашего развития, и именно она является питательнім корнем дерева Вашего бизнеса.
    Давайте поговорим о стабильности. Для одних стабильность – это постоянный доход, для других – это уверенность в завтрашнем дне, для третьих – это спокойствие за свое будущее. Стабильность в сетевом бизнесе – это когда все время не надо думать о деньгах, не надо думать кому еще позвонить, чтобы сделать заказ по продукции, так как это уже делают люди, которых Вы привели в бизнес, а Вы, тем временем, можете спокойно отправляться на отдых, а приехав с отдыха увидеть, что на Вашем счету появились деньги. Именно поэтому нужно строить свой бизнес как в ширину (фронт), так и в глубину, чтобы он был стабильным не только для Вас, но и для Ваших партнеров, которых Вы пригласили в свою структуру. В бизнесе прямых продаж мы приходим на долгие годы. Так, во всяком случае, планирует большинство. На практике не всегда так получается. Почему?
    Есть много причин. Одна из них – неумение выстраивать долгосрочные партнерские отношения. Но именно в этом бизнесе Ваша карьера расцветает настолько, насколько много заботы и любви Вы дарите другим людям.
    Фронт и глубина – это выгодно и стабильно. Что важнее?
    Большой фронт – это быстрый старт в бизнесе, как бег на короткие дистанции: кто первый вскочил – того трудно потом догнать. За 3-6 месяцев Вам нужно подключить минимум 20 человек по фронту. Часть из них останется потребителями (в данном случае обязательно используйте список их знакомых для привлечения тех людей, которые захотят заниматься бизнесом). И только 5 из них будут активными людьми, которые перейдут на бизнес-уровень. Они и станут настоящей гарантией Вашей стабильности. Но надо научить как правильно строить бизнес, чтобы и они получили стабильность от построения своего бизнеса.
    Главная проблема лидеров сетевого бизнеса – это «синдром молочной фермы». То есть, их уверенность в том, что если давить сильнее, то можно больше выдавить молока. На самом деле, правильное решение: для того, чтобы получить больше молока – надо иметь больше коров.
    Статистика последних лет работы показывает, что единственным способом получить большой объем – это увеличить свою структуру.
    Сетевой бизнес – это бизнес отбора, а не бизнес убеждений. Поэтому занимайтесь убеждениями людей, которые давно подключились в сетевой бизнес (ведь этот человек или просто потребитель, или же на первом этапе Вы допустили ошибку, и не научили его работать по системе, и тут уже ничего не исправишь). Вы должны постоянно подключать в свою группу новых людей по фронту – это откроет новые перспективы и приведет к новым достижениям всю структуру. Почти 80% своего времени отдавайте активным партнерам первого поколения.
    Еще очень важная причина заключается в том, что у новых людей есть интерес. Очень тяжело сделать старых дистрибьюторов восторженными энтузиастами. Они давно работают и видели разные ситуации, и если Вы хотите вдохнуть новую жизнь в свою группу, нужно постоянно подключать новых партнеров.
    А для этого нужно работать по системе:
• система спонсирования;
• система обучения;
• система работы, или практических действий;
• система мотивации.
    Научитесь отбирать потенциальных лидеров:
1. лидер должен иметь желание учиться;
2. просить помощи, ежедневно заниматься самообразованием;
3. быть 100% -ным потребителем;
4. иметь список знакомых, проводить регулярно презентации;
5. умеет ставить цели и достигать их,
6. положительно настроен на работу;
7. посещает все мероприятия, которые проводит информационный спонсор и компания.
    Есть два важных качества, чтобы стать хорошим дистрибьютором – это желание и время. И каждый может сэкономить много времени, изучив качества людей и их желание, чтобы знать, какого человека и как привлекать к созданию своего собственного бизнеса. Ведь понятно, что не все будут работать в сетевом бизнесе, кто-то должен быть врачом, учителем, дворником, политиком, президентом. А Вам нужно найти и пригласить такого человека, с которым Вам будет комфортно строить свой бизнес, и который также требует стабильных доходов от уже своего бизнеса.
    Поэтому можно сделать правильный вывод: фронт нельзя останавливаться строить до тех пор, пока Вы не достигнете того статуса, который Вы запланировали, и если Вы решили завтра отойти от активного построения бизнеса, то сегодня Вы еще подписываете людей в первое поколение. А партнеров первого поколения нельзя оставлять никогда. Будет меняться только Ваша роль по отношению к ним. Сначала Вы будете учить их каждый день, на еженедельных школах и на личном примере (начальное обучение), далее – Вы перейдете к обучению активных партнеров (базовое обучение) и личные консультации. И только тогда, когда Ваши партнеры начнут Вас полностью дублировать, Вы сможете перейти на консультации Ваших лидеров и праздничные ежемесячные презентации, где Ваше присутствие будет мотивацией для всех. Потому что единственным верным признаком силы Вашего бизнеса является наличие в нем лидеров в первом поколении, идущих к вершинам по единой системе вместе с Вами.

    Чтобы начать строить глубину, надо иметь большой фронт. Что же такое глубина? Это питательный корень дерева всей вашей структуры. Это страховка Вашего бизнеса. Можно подключить 1000 партнеров по фронту, но если их не научить как обучать людей, и не помочь им построить свой фронт – рано или поздно они уйдут из бизнеса. Сетевой маркетинг работает по-другому. Надо работать по умному, а не много и тяжело. Именно важно в сетевом бизнесе – научить своих партнеров как учиться самому, как учить других людей и как зарабатывать деньги одновременно.
    Важно сделать так, чтобы хорошие вознаграждения получали партнеры трех твоих поколений, а для этого нужно выстроить, как минимум, 6 поколений в глубину.
    Активный человек в 5-6-м поколениях мотивирует работать Ваши первые три поколения. Мы работаем в команде с новым партнером (который работает по-настоящему, а не пустышка), пока не построим ему фронт с 15-и человек (5-6 недель).
    Одновременно предоставляем ему помощь отобрать 5-8 активных, с которыми он сможет работать в команде. А так как он сам не сможет работать с каждым из них, мы помогаем ему, на своем примере показывая, как построить глубину. И после того, как эта группа полностью получила знания, как строить структуру в глубину, мы добавляем еще одну группу и т. д.
    В своей работе, как инструменты для построения бизнеса, нужно использовать:
• презентации;
• школы;
• мастер-классы;
• дни здоровья;
• литературу и прочее.
    Обязательно следуйте системе работы Информационного Спонсора.
    Важнейшими инструментами являются праздничные презентации и лидерские бизнес-форумы.
    В сетевом бизнесе люди работают ради двух вещей:
1. деньги;
2. признание.
    Если Вы не используете эти инструменты, то это тормозит развитие Вашего бизнеса. Построение бизнеса без использования инструментов – это то же, что забивать гвозди голыми руками. Лидер обязан присутствовать на всех лидерских мероприятиях, иначе он не является лидером.
    В построении надежного и долгосрочного бизнеса нужно усвоить золотое правило сетевого маркетинга – каждый лидер, который достиг успеха, должен взять на себя обязательства строить свой бизнес таким образом, чтобы те партнеры, с которыми он сотрудничает, также могли расти и получать прибыль; а еще нужно уметь выстроить партнерские отношения, основанные на уважении, доверии и взаимовыгодном сотрудничестве.
    Сетевой бизнес – это большая возможность в истории человечества. Он может осуществить все Ваши мечты, но все зависит от того, что Вы с ним сделаете. А соблюдение системы – это Ваш средство для достижения успеха.

Любви! Здоровья! Счастья и Добра!